Entenda suas principais dores face a atual crise; analise as alternativas de negócio e novos posicionamentos; elabore um plano de ações e implemente de acordo com sua necessidade.
As consultorias de Reposicionamento de mercado, tratam de questões como:
- Entender as principais dores dos empresários face a atual crise no contexto das empresas;
- Analisar as alternativas do negócio, novo posicionamento face a situação atual, reposicionamento e eventual revisão, pivotamento ou readequação do modelo de negócio;
- Elaborar com cada empresário um Plano de Ações que poderá conter ações e providências internas da empresa;
- Identificar ações que possam ser de apoio específico do Sebrae ou de outros parceiros;
- Orientar os empresários sobre a implementação das ações.
- Alinhamentos e levantamentos de informações.
2h com Consultor - Conteúdo e orientações.
2h com Consultor - Monitoramento, correções e dúvidas finais.
1h com Consultor
O que é?
Consultoria especializada com 5h de duração e 100% gratuita.
Para quem é?
MEI
Microempresa
Empresa de Pequeno Porte
Como funciona?
Serão 3 encontros individuais com um consultor especializado.
